全國服務熱線：
400-0663-559
全國服務熱線：
400-0663-559
蔬菜庫存管理現(xiàn)狀分類混亂原因：
1、商品銷售相關信息反饋不及時，預測不準確，導致存貨結構、周期不合理，給企業(yè)造成了大量多余的物流成本。
2、庫存管理隨意性大，多數(shù)配送公司的庫存管理的技術水平低下，人員素質較低缺乏統(tǒng)一的工作標準和崗位職責。
3、對庫存管理的認識不到位，許多人員認為庫房只是一個存貨的地方，只要把多余的貨物放置在一起就可以了，重視商品的銷售和采購而忽視了商品存貨對整體營運效果的影響。忽略和浪費了庫區(qū)資源的充分利用，比如好多商品的流通加工，包裝改配等活動沒有在庫區(qū)的空場中進行而是在賣場中進行，大大增加了經(jīng)營成本。
蔬菜庫存管理現(xiàn)狀分類混亂解決措施：
1：訂單信息的合理掌控措施
2：庫存商品的分類管理要實行“周轉快的商品分散保管，周轉慢的商品盡量集中保管的原則，以壓縮流通環(huán)節(jié)庫存，有效利用保管面積，簡化庫存管理。
3：科學及時的盤點要加強盤點工作及時掌握真實的庫存信息情況，盤點和庫存管理可以說是一對孿生兄弟。
總的來說，生鮮庫存管理看起來好像比較容易，但其實它還有很多隱藏的問題，比如揀貨可能找不到貨，找貨的時間比較長，耽誤效率等，這些問題都需要有專業(yè)性的培訓。
聯(lián)系人：林生
手 機：13927003700
郵 箱：
公 司：宏誠食品科技有限公司
地 址：廣東省揭陽市榕城區(qū)嶺南花園南100米(美陽路北)